ビジれん

1. 内定前研修

採用基準に実力チェックを
取り入れることができ、さらに、
無料学校としての機能をもつので、より欲しい人材が多く集まる。

2. 内定後研修

内定辞退の減らし、入社までの期間を有効利用し基礎が慣れた状態で入社できる。

3. 入社前後研修

給与を受け取る前にしっかりと自身の社会的な立場を認識する。
そして、給与は価値提供をした結果の対価である事や、 顧客評価が絶対であること、 組織の中での貢献が自分の世間から見られる評価も上がることにつながる事なども実感して入社。

よく、そんなの内定辞退はどうするの？って質問もありますが、
そもそもそんな内定辞退は今でもある上に、 就職後の給与払って研修している間でも辞めてますよね？

それが、ちゃんと通用するレベルになってから入社するから、
仕事を楽しむ人が増えて職場は活性化されます

その秘密は、
給与をもらってから研修を受けるといやいや受ける研修になるが、
給与をもらう前に業務の練習だけでなく、
世の中の原理原則も経験して組織の中での貢献が、
自分の世間から見られる評価も上がること理解した上で、
自己成長を楽しむ人材が入って来ますので、
人材の人としての根本的な質が非常に高くなります。

そして、どうしてそんなことが言えるのか？
というと、
年間2000人、累計7000人以上の対応を
10年以上社会活動的に受け入れて行って来た実績と、
ノウハウを活かして練習の場とノウハウを共有する教育を行っております。